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半月谈评论员马莎

入汛以来，湖北、江西、安徽等地连续产生洪涝灾害，防汛作业面临严峻应战。作为防汛作业的重要力气，底层干部不畏艰险，奔赴防汛一线。上半年抗击新冠肺炎疫情，下半年又面临防汛抗洪的巨大压力，底层干部“涝疫结合”特别时期的作业使命穿插、职责重大。疫情、灾情终将曩昔，“人”才是咱们永久的财富。干部虽以“干”字当头，但特别时期，干得有劲、保证潜力才是进步底层作业成效的有力保证。

盯防疫、抓抗洪、战脱贫，“三大战役”不仅对底层干部的身心提出史无前例的应战，也为底层作业的展开提出非常时期的特别要求。特别时期，从中央到地方已连续出台多项方针，对防疫、抗洪作业中的杰出贡献者在进步、待遇方面给予照料，这些方针要赶快落到实处，免除底层干部面临急难险重使命时的后顾之虑。

正向鼓励不能缺位。要建立健全长效鼓励机制，促进底层干部担任作为。湖北、甘肃、江苏等多地积极响应，对在疫情防控一线体现杰出的人员进行记功赞誉、处理编制、优先进步等改进，让底层干部实在感受到方针的温度。正向鼓励是激起干部内生动力的“加速器”。进步待遇要有的放矢，恰当拓展进步途径，把方针待遇向底层干部歪斜落到实处。在“双防”特别时期，“一年忙两次、一次忙半年”已成为底层干部的常态，“待遇有涨、进步有望”既是底层干部的盼头，也是招引人才投身底层作业的条件，更是底层作业取得实效的有力保证。

权责分配不行错位。要理顺权责联系，合理分配职责，进步底层作业效率。特别时期，底层作业复杂性加重，各个环节错综复杂，简单导致功能堆叠穿插，简单呈现劳逸不均现象。疫情产生以来，由于防疫不妥处理了一批公职人员，其间大多存在敷衍了事、推诿扯皮现象，凸显合理分配权责的迫切需要。有责无权、有权失责都是给底层作业拖后腿、吊车尾。权责分配明晰，可防止另眼相看导致底层作业低效。不让底层干部左右为难，才干让他们专注聚集本职作业，进步作业效率。

指挥问责不得越位。要优化调度水平，细化问责系统，警觉指挥不妥导致得不偿失，防止“一刀切”打乱人心。疫情防控常态化布景下，防汛作业要求各地职责人深化一线、靠前指挥，各项作业检测着干部提早预判的才干和面临突发状况的定力。“双防”时期一定要警觉“瞎指挥”“乱问责”给底层作业添乱。增强底层干部的归属感是特别时期凝集决心、鼓舞士气的强力“催化剂”，尤其在突发的天灾面前，更要做到指挥精准、问责标准，才干让底层干部在岗位上辛苦不“心苦”、劳累不“心累”，激起底层干部的职责担任。

减负调休应该到位。实在管理底层作业中的形式主义、官僚主义，减轻底层干部作业担负和无谓的精力耗散，保证底层干部的度假权，进步底层管理水平。“双防”布景下，底层干部往往是一人分饰多角，不少人长期加班加点，超负荷运转成为常态。抗疫以来，已有不少底层干部累倒累病，有的乃至献身在一线。底层干部不是“超人”，安排关爱不是标语，只要科学轮休、劳逸结合，剥离捆绑底层干部的形式主义、官僚主义新变种，才干既激起干部丰满的战役热心，又保证干部在本年“三大战役”中潜力有余。

他们担负打通方针概括“最终一公里”的重担，他们冲击在一线，战役在前沿。在本年决胜全面小康的前史节点，对底层干部应该给予更多关爱和保证。让实打实的关爱成为底层干部抗疫途中的良药、防汛路上的暖阳、战贫场上的冲击号！

阅读全文 发布于 2022-11-27 10:11:08 华泰证券 营业部上海证券总部 喜欢 0 收藏 分享 分享空间 分享微博 手机扫一扫 海报 1