日前，日产轿车正式发布了“日产我国可持续开展规划2022”。作为辅导日产轿车在华事务可持续开展的运营与办理，一起也是首个面向我国商场发布的可持续开展纲要，其首要包含环境保护、社会开展以及公司办理三大层面。“日产我国可持续开展规划2022”呼应了日产轿车全球的可持续开展战略，也将从这三方面推动其在我国商场的可持续开展。

日产轿车履行副总裁、首席可持续开展官川口均表明：“在日产轿车‘丰厚人们的日子’愿景的指引下，日产轿车经过供给一起、立异的产品与服务，为顾客供给杰出价值。为完成这一愿景，作为一家企业，咱们有必要采纳可持续开展的理念来作业、考虑以及进行出产制作。”

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他以为，日产轿车在做各项作业时，都应该首要考虑怎么完成社会与企业的可持续开展。现在咱们所在的社会与环境方面正在面对诸多方面的压力与应战，而从顾客到企业，一切这一大家庭的成员都在一起期盼完成可持续开展。

对此他还谈到：“日产轿车作为一家企业，首要是企业本身的活动，包含出产、出售、盈余、保证股东分红、承当职工薪酬等。但除了这种面向企业界部的活动，更重要的是咱们对社会做出的奉献。企业对社会、对地球环境做出了奉献，这也是咱们可持续开展的重要方针之一。也便是说企业活动需求为社会做出奉献。”

从左到右依次为：日产投资有限公司履行副总经理铃木昭寿；日产轿车履行副总裁、首席可持续开展官川口均；日产投资有限公司董事总经理西林隆）

在川口均看来，作为车企首要应该经过产品，为社会做出奉献。正如日产轿车现在正大力推广的“日产智行”理念，从导入辅佐驾驭技能到ProPILOT智控领航技能，这也是为“零排放、零伤亡”的夸姣愿景寻求更多或许，减少人为失误引起的交通事端，下降事端率及伤亡率。

而在产品本身之外的企业出产和出售活动中，日产轿车也致力于最大极限地减少二氧化碳的排放，这也是可持续开展的重要方针之一。

构成日产在华可持续开展规划的三大中心

正如方才所提到的，环境保护、社会开展以及公司办理是日产我国可持续开展规划2022的要害所在。环境保护方面，早在上一年8月，日产轿车在华合资企业春风轿车有限公司就拟定了“绿色2022”方案，将在产品、制作、资源循环运用等环节上进行加强。其间包含更新高能耗设备3600多台套，树立光伏发电园区3处，导入电池再生技能等等。

到2022年，日产轿车及其在华合资企业的用水量将比2015年下降35%，有害气体排放量将比2015年下降50%，方针均高于国家标准。

别的在产品及技能研上，日产轿车也将导入更多的电动化车型。其间，日产轩逸·纯电已于2018年首先投放于商场，启辰品牌包含D60EV、e30在内得三款新车也在2019年接连推出。

日产投资有限公司董事总经理西林隆对此表明：“经过面向我国商场逐渐导入日产轿车的电动化技能和相关车型，咱们期望在2022年成为智行科技范畴名列前茅的轿车制作商。经过一系列的相关行动，可以对减少二氧化碳排放做出奉献。咱们总是期望应战更高水平的方针，为我国社会的可持续开展的做出咱们的奉献。”

社会开展层面，日产轿车活跃投身于进步我国路途交通安全、人才培育以及我国新能源轿车范畴的开展。

现在，日产轿车已接连13年与我国轿车技能研究中心协作举行我国路途交通安全论坛，共有3,200多名业界专家参加论坛，为进步我国交通安全献言建策；联合春风日产接连14年举行“日产安全驾驭训练营”，累计超越七百万顾客参加其间，进步群众交通安全意识；接连7年参加我国轿车技能研究中心主办的《我国新能源轿车蓝皮书》的编写作业，对新能源轿车产业开展产生活跃影响。

安全的交通社会是“日产我国可持续开展规划2022”最为重要的方针之一，而关于日产轿车来说，人才培育也是到达这一愿景的重要因素。值得一提的是，日产我国于2013年创建“日产筑梦讲堂”项目，首要经过STEAM教育理念作为课程设计根底，以激起小学生对科学的爱好，遍及轿车相关常识，培育着手才能。

就在几天前的9月10日，“日产筑梦讲堂”2019-2020学年度公益课程正式发动。现在，这一项目已于全国11个省与直辖市的360余所小学授课，累计获益学生人数超越35万名。估计到2020年，“日产筑梦讲堂”项目累计获益学生人数将超越100万人。至2022年，“日产筑梦讲堂”项目将扩展到更多省份，累计获益学生人数将到达200万人。

对此，日产投资有限公司履行副总经理铃木昭寿谈到：“咱们以为小学生这一集体极具无限潜能。因而，日产在2013年产生四川雅安地震之后，第一时间经过我国扶贫基金会捐资，协助重建受灾小学。咱们以此为要害，开发出了日产筑梦讲堂课件。在接下来的时间里，咱们与社会各界严密协作，进一步丰厚了咱们的课程内容。”

别的，日产轿车也在经过其产品为“社会开展”做出奉献。日产轿车自2016年起，接连在全车型上搭载i-SAFTY智能自动安全体系，以进步车辆安全功能。而在“日产智行”理念下研制的ProPILOT智控领航等先进驾驭辅佐技能，现在已首先应用于第七代日产天籁ALTIMA上，未来将在更多车型上推广。日产轿车期望经过更多最新安全技能的运用，完成下降交通事端、构建“零伤亡”社会的企业愿景。

而在谈及公司办理这一论题时，西林隆先生待人以诚的表明：“的确，咱们在公司办理方面曾有过一些缺乏，可是最近已经有了大幅度的改进。假如咱们不能很好地完善咱们公司办理的整个体系，就不能很好地产生利益，也就不能很好地满意顾客需求，为他们供给最新的产品。这其间的要害便是企业的健康运营和开展，因而，咱们需求加强体系建造。”

关于日产轿车来说，加强公司办理的一起，也要保证愈加一致的合规办理。经过一个短期的方针、或是凭仗一个短期的增加来带动企业的开展规划，是不可行的，也无法很好地完成可持续开展。为此，日产我国设立了“三重防护体系”以加强公司办理，保证愈加一致的合规办理。其间，公司内部所推广的匿名检举体系SpeakUp，意在经过一些详细的行动，来进步公司办理的透明度。

就像西林隆先生所提到的那样，我国商场的重要性显而易见，日产轿车期望在我国商场完成全方位的健康的开展。为了适应我国的商场的不断开展，日产轿车也期望与我国商场一起生长。因而，日产轿车需求在焦距环境保护、社会开展的一起，完成在华企业本身的健康、可持续开展。