在互联冲击下，“付费墙”成为国内外报刊业应对广告收入下滑、用户丢失严峻以及数字化转型与革新的重要“抓手”之一。

在信息爆破的年代，付费墙就像一个过滤，将流言、“标题党”等残次新闻拒之门外，为用户节省了许多时刻。这件事也阐明，持续优质的内容出产是付费墙的重要支撑。

从最早测验付费墙媒体之一的《纽约》、到本文介绍的《金融日报》，发达国家首要报纸简直都树立了付费墙，而且获得了必定成效。

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由于我国互联免费文明盛行、“一城多报”等不同国情，从2010年起，“付费墙”的“我国之旅”几经弯曲，其“星星之火”仍保留在南边报业集团、《新京报》等少量报纸媒体和《财新周刊》《榜首财经周刊》等杂志手里。

在消费晋级的大布景下，得到、知乎、喜马拉雅FM等常识付费渠道逐渐鼓起，据有关数据预估，2020年，常识付费市场规模大约能添加至335亿元。饱尝争议的“付费墙”，能否借常识付费的春风再次起飞？

从0到打破100万付费订阅用户，《金融日报》走了整整17年，我国重建付费墙，或许需求更多的时刻和测验。

《金融》提早一年完成了“付费用户破百万”的开展方针，这要归功于其登高望远的开展战略和“数据优先”的方法论。现在，数字订阅在《金融》总发行量中的占比超越3/4，FT首席执行官Johnridding将这一成果归功于：1）FT共同的订阅方法；2）大手笔的数字化转型出资；3）在假新闻泛滥成灾的年代中一以贯之的威望报导。

2018年，FT集团的营收为5.02亿美元，赢利为3300万美元，这样耀眼的成果，对许多仍然困在数字化转型泥潭中传统媒体来说，是那样的可望不行及。

事实上，从0到打破100万付费订阅用户，FT走了整整17年，其数字化战略转型的路途也相同历经崎岖，比方其付费订阅方法就几经替换，最近的一次调整发生在2015年，FT更改了此前的付费墙方法，转而推出了“贱价试订阅一个月”的新式订阅方法。

在业内剖析人士看来，FT能获得这样好的成果，首要原因有以下6点：

1.明晰的战略结构和决议方案规范。EndersAnalysis首席执行官DouglasMcCabe以为，一直以来，FT都是坚持“数字榜首”准则而获得转型成功的最佳典范，在数字化转型方面，FT一直有着十分明晰的战略结构和决议方案规范，懂得怎么平衡取舍，而非“眉毛胡子一把抓”式地什么都去做。这100万付费订阅用户，确实是FT在长时间规划和长时间坚持数字化转型出资后瓜熟蒂落的成果。

2.个性化的媒体产品和服务，是FT数字化转型战略的要害组成部分。路透社数字新闻报导修改NicNewman指出，完全由数据驱动的FTNewsletters和MyFT(该产品答应读者自主定制新闻论题、保藏喜欢的新闻报导)，都是个性化十足的媒体产品和服务，它们是FT数字化战略的重要组成部分，为FT的成功立下了丰功伟绩。

注重女人开展的媒体产品—LongStoryShort也是FT数字化转型过程中的亮点产品。

此外，2018年下半年，FT加大了特征时势新闻资讯的推送力度，明显提高了读者的阅览频率和阅览数量，这些时势资讯首要是以并购为要点的尽职查询报导。

3.充沛发掘和剖析读者数据，是FT的取胜法宝。比方FT一直在饯别的“连点成线”法，是更好地制作读者肖像的独门秘笈。这些“点”涣散在下列各种方针中：1）新闻报导的内容体现力；2）读者拜访FT的频率；3）读者每一次拜访FT时的阅览规则和阅览新闻的数量；4）紧紧围绕读者行为打开的订阅用户获取和留存情况。

FT还开发出了能有用提高内容体现力的原创性方针——阅览质量(QualityReads)。这一方针计算了那些读者至少阅览了一半内容的新闻报导占比情况，首要依据读者拜访FT时的页面停留时刻、页面翻滚情况、怎么与相关内容进行互动的情况来进行丈量，然后构成每周剖析陈述，送交新闻修改部进行研究剖析，为下一次的新闻选题和报导出现供给决议方案参阅。

4.内容体现方法上，FT也一直在移风易俗。FT一直在探究怎么通过不同类型的格局和新闻报导来强化对读者的招引力，抓获更多的新读者。已有的测验包含：数据可视化、互动游戏、将艺术融入新闻报导等等，比方FT推出的《来自爱尔兰边境的哭声》，便是将托付诗人创造的原创造品和在爱尔兰边境录制的音频有声读物结合在了一同。

这种立异测验也延伸到了FT的现场活动上，比方行将到来的FTOnStage。它的意图是企图通过舞台剧这种新方法来强化读者的品牌参加感。FT将与LiveMagazine杂志进行协作，让FT的记者和专栏作家登台扮演专门为舞台剧改编的原创内容，被搬上戏曲舞台的故事将包括各式各样的新闻论题，从寡头的堕落到牛津大学的闻名政治家之争。

FT观众参加负责人RenKaplan表明，FTOnStage是《金融》一次真实的试验，咱们企图通过这种方法，来促进读者构成对《金融》的新闻报导和新闻记者的感知和观点，让新老读者都能以咱们期望的方法参加到FT中。FTOnStage的特征在于它会更情绪化、更诙谐、更直接、更异乎寻常地与读者进行触摸和互动，因而这将是一种让读者耳目一新的别致体会。与读者树立更剧烈和直接的联络，是推出FTOnStage的主旨。

5.建立读者参加团队，提高读者阅览体会。EndersAnalysis的首席执行官DouglasMcCabe进一步指出，FT的“读者参加团队”在付费用户破百万的过程中做出了巨大的奉献，该团队在调整、优化和推进开展更好的读者阅览体会方面功不行没，而在数字化转型过程中，杰出的读者体会关于有用增强读者黏性来说至关重要。此外，“读者参加团队”在改善记者注重供给杰出的读者服务方面也倾泻了许多汗水。

6.撮合校园师生，培养年青读者，凸显了FT久远的战略眼光。此前，通过多年辛勤耕耘，FT成功培养了许多商界精英每天早晨“一杯牛奶，一份《金融》”的新闻阅览习气。现在，FT将目光瞄向了年青读者集体，拟定了一项相似“FT进校园”的方案，招引和保证在校学生和教师能定时阅览《金融》，养成常看FT的新闻阅览习气。“订阅用户要从娃娃抓起”，FT这一行动能有用触摸并培养年青读者集体，等有朝一日条件成熟，这些年青读者开端具有付费订阅的经济才能后，自然会条件反射般地更钟情订阅《金融》。