工人日报-中工记者刘旭

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绩效薪酬是一种“以绩取酬”的薪酬准则。记者采访发现，有企业使用绩效薪酬变相扣减薪酬，有企业把基本薪酬拟定得很低，再在绩效薪酬上“找补”，但绩效查核定量并不好操作。业内人士以为，拟定绩效薪酬付出准则关键是要遵从揭露、洽谈等合法程序。只需职工以为条条有理、字字有据就能很好地履行下去，企业也能在对准则的不断完善修正中找到最佳平衡点。

赵春青绘

70%、90%、75%、85%、95%……7月26日，翻看公司内部体系发来的人事告诉，35岁的罗忠安发现自己在银行作业10年，绩效薪酬从没拿到100%。根据罗忠安地点银行的规则，绩效薪酬按季度发放，查核内容包含出勤状况、服务质量、核算质量、内控办理、业务学习等。他发现，自己即便是在使命完结不错的季度也只拿到部分绩效薪酬，这与公司最初和他约好的到手薪酬有收支。

罗忠安以为，绩效薪酬是一种鼓励薪酬，不该被用来变相扣减薪酬。相同有疑问的还有20岁的何俊朗，他在沈阳一家食物加工企业作业，我们干多干少都拿相同的绩效薪酬，工友午休后迟迟不上岗却在刷手机视频的状况不少。

绩效薪酬是一种“以绩取酬”的薪酬准则，以对职工绩效的有用查核为根底，实现将薪酬与查核成果相挂钩。查核规范该怎样定？绩效薪酬该怎样发？《工人日报》记者进行了采访。

作业10年绩效薪酬从未拿满

罗忠安曾见过公司绩效查核办理办法，包含5大项53小项查核合计100分，每项都有详细的扣减准则。其中有一项，罗忠安从没拿到过满分，那便是体系内每日学习。

“每天从早上上厕所就在答题，有些和岗位不相关的非专业题底子答不上来。还有忙一天忙忘的时分，只需有一天过了清晨积不上分，就会被扣绩效。”罗忠安说，该项查核占比5%。也便是说，其他项不扣分的状况下，他只能拿到95%的绩效薪酬。据他了解，还有许多职工和自己相同，这项查核无法合格，以为这样的答题不该作为绩效查核的内容。

查核规范直接影响职工能拿多少绩效薪酬，它该怎么拟定？绩效薪酬又该怎么发放？

《工人日报》记者查阅相关法条发现，现在并没有关于绩效薪酬的相关法令规则。只需《薪酬付出暂行规则》中第16条规则，因劳作者自己原因给用人单位形成经济损失的，用人单位可依照劳作合同的约好要求其补偿经济损失。经济损失的补偿，可从劳作者自己的薪酬中扣除，但每月扣除的部分不得超越劳作者当月薪酬的20%。

罗忠安月薪5014元，与企业约好的绩效薪酬是5000元/月，即便是只发70%的绩效薪酬，参阅上述法条，罗忠安被扣的绩效薪酬没超越薪酬总额的20%，企业的做法并未触碰法令“红线”。可这种假设是发生在罗忠安给企业形成经济损失的状况下。绩效薪酬一般是依照作业的要求和拟定的规范进行相应的扣除，公司有权扣除可是不能随意扣除，有必要要依照劳作合同中的相关约好履行，而且不能违反国家的相关规章准则。

一年前，何俊朗地点企业实施薪酬付出准则改革，将计件薪酬改为绩效薪酬。翻出一年前的查核表，他每个月都没掉出过前三名，好的时分到手薪酬8000多元。现在，月薪上限固定在5500元。因为总公司对各分公司进行等次查核，只需一等次才干拿到100%的绩效薪酬。何俊朗以为，这就意味着职工在吃“大锅饭”，这种绩效查核准则并不合理，起不到鼓励的效果。

查核规范较杂乱且难一致

根据1990年出台并实施至今的《关于薪酬总额组成的规则》，薪酬总额包含计时薪酬、计件薪酬、奖金、补助和补助、加班加点薪酬和特别状况下付出的薪酬。上海段和段(沈阳)律师事务所律师孟宇平表明，绩效薪酬前身是计件薪酬，查核规范比较杂乱且难一致。

“一般企业会出台相关付出办理办法，没有的也会在劳作合同中约好。因为公司是资源的办理和分配方，会有企业在合法范围内紧压人力本钱，也呈现过有失公允的状况。”孟宇平说。

“绩效薪酬不能有用鼓励，还不如不查核。”曾在6家企业从事过人力资源作业的王文正说。他见到过“请年假没有全勤，扣10%绩效薪酬”的规则，也见过公司三年17次更改绩效查核规范，越改职工拿得越少的状况，还见到过一线出售职工比后勤职工绩效薪酬拿得少的状况。他以为，不合理、不公平的绩效薪酬付出办法，反而打消了职工的作业积极性。

“企业方以为，安稳的薪酬收入是职工养家糊口的根底，会添加企业的吸引力。”王文正举例说，招聘实践中，“每月绩效薪酬800元”比“每月绩效薪酬0元~1200元”的条件更有吸引力。为了下降人力本钱，企业会把基本薪酬拟定得很低，再在绩效薪酬上“找补”，但绩效查核定量并不好操作。

企业无故扣发或许发放过低的绩效薪酬时，劳作者能够请求劳作裁定，依法维权。但孟宇平表明，这类胶葛争议焦点在企业查核规范和办法上，而劳作者普遍存在举证难的状况，有企业甚至在举证时造假。

孟宇平接手过一同劳作者败诉后的上诉案子。一审庭审时，企业方拿出一份劳作者从未见过的查核办法，劳作者不能证明其真伪。后来，孟宇平调查取证时，无意间发现两份不相同的查核办法，才反败为胜。

关键是遵从揭露洽谈等合法程序

“是维护少量优秀职工的积极性，仍是维护大部分职工的积极性？只需不违反法令法规、公序良俗，便是能够承受的。”辽宁百联人才办理有限公司总经理郝红宾以为，绩效薪酬的鼓励效果失没失灵，要看是否能够正向引导职工积极作业。

“拟定绩效薪酬付出准则关键是要遵从揭露、洽谈等合法程序。”郝红宾说，“企业根据战略目标、岗位性质、职工特色等要素合理分配薪酬，准则出台前还要与职工洽谈，完善细节。只需职工以为条条有理、字字有据就能很好地履行下去，企业也能在对准则的不断完善修正中找到最佳平衡点。”

孟宇平提示劳作者，签定劳作合一起，必定要将有关绩效薪酬的劳作内容、付出办法、办理办法和争议处理办法等内容写理解。假如劳作合同中没写，要到企业相关办理办法中找根据。假如没有，则能够去职业集体合同以及劳作法中找。一起，留意保留好依据以备维权所需。