据报道，在刚刚完毕的2021年第十八届我国ECR大会上，宝洁大中华区供给链总裁陈宇先生宣告了题为“立异·协同·可继续”的主题讲演。叙述宝洁怎么经过三大供给链战略，打破传统供给链呼应速度限制和本钱瓶颈，为新零售年代供给更高效、更灵敏、更智能、更环保的供给链前沿解决计划，为顾客供给更优质的消费体会。

(相关资料图)

在本次大会上，宝洁与合作伙伴共创的9个事例被评为我国ECR委员会2020-2021年度事例，包含2个杰出项目、2个立异项目及5个最佳实践项目，再次印证宝洁在供给链办理和立异方面的硬核实力。

接近日子、美化日子是宝洁服务我国顾客的初心。在不断供给新产品、新体会的背面，是宝洁8家工厂，供货商合作伙伴以及全球制作和研制络，交融生态系统最佳的立异和技能的全面的发力。

“经过对顾客需求和供给场景的精准画像，以需求拉动供给，完成在全途径、全链路、全周期中，整个供给链的最优解。”宝洁大中华区供给链总裁陈宇表明，“面临千人千面的顾客和千店千面的商业环境，宝洁经过立异、协同、可继续的三大灵动的供给链战略，完成千场千链，成果完美的顾客体会。”

加快智能制作个性化定制化满意多元市场需求

陈宇介绍到：“首要，宝洁在进一步的加快智能化、自动化的进程，经过用工业4.0的科技来提高智能化水平，加快出产功率。其次，宝洁把产品定制化、差异化转化成供给链的一个中心才能，经过柔性快速定制才能，高效呼应顾客的需求。”

宝洁在太仓工厂完成了高度自动化智能化的关灯出产，并经过在工厂中活跃推进机器视觉和人工智能的技能来替代传统的质量检测。无人车和无人机在内部物流上的运用，替代人工重复性操作，大大提高运作功率、空间运用率和安全性。一起，宝洁的自动化才智物流紧扣顾客体会，打破了包裹从工厂到顾客手中要经过多节点的传统供给链系统，打通了电商零售渠道与出产工厂之间的信息和物流，最大极限的缩短链路、去节点、优化包装。

数字化在应对疫情以及其他不可抗力对供给链的搅扰方面也特别重要。陈宇表明：“面临高度杂乱的一个供给链场景，用数字化的方法来办理供给链，变成一个有必要的选项。”在供给链可视化、流程自动化和算法驱动的实时优化加持下，宝洁供给链的端到端的运作状况和供给链数据实时可见，用实时的信息和优化算法做动态决议计划，极大地提高了决议计划的速度和功率。

千场千链下的极致协同成果供给链才智决议计划

跟着我国顾客消费需求的日益增长，在每天海量订单千种场景的新零售环境下，宝洁经过数字孪生技能，结合供给链不同端的数据进行数据建模和解决计划模仿仿真，每时每秒为客户和顾客供给最优的供给链计划。

面临供给链的别的一场大考“双十一”，陈宇介绍到，上一年，面临超150倍的订单井喷，宝洁完成了全链路时效仅3.5天。这得益于多级仓协同计划一起饯别“千场千链”。宝洁根据顾客订单结构模仿，对上千产品采用了多样化的供给链路，削减了供给链节点，以多级动态仓完成了更优的全链路本钱、时效和服务，一起使得顾客物流体会得到打破性的提高，真实做到了本钱更优、功率更高、体会更好。

一起，宝洁把ECR所倡议的CPFR联合猜测推进到一个新的层面上，经过供给协同，完成分销商出售及宝洁仓储猜测。在数据同享的基础上，打通信息流，根据门店补货特征和宝洁供给链的呼应才能，运用一致的算法，完成智能精准补货。做到了提高订单满意率的一起，大幅地下降库存。

饯别可继续开展许诺加快助力美丽我国

本年，宝洁宣告了到2040年完成其全球运营和供给链温室气体净零排放的可继续开展方针，正经过运用再生能源、削减运送排放、可循环或再利用包装全面推进供给链的绿色晋级，打造全链路协同的可继续绿色供给链络，助力美丽我国。

作为绿色、环保包装的倡议者、先行者和设计者，宝洁大力推广电商直发包装，削减端到端的包装糟蹋，每年节约超越8000吨纸张的运用和数千万的二次包装。宝洁在本年推出了更轻量、更牢靠、更便当、可回收的全新电商包装“空气胶囊”，为电商包装减重40%，一起大幅削减资料带来的碳排放。一起，宝洁也在研制第二代可重复运用的空气胶囊包装，助力未来电商包装可循环可回收，愈加环保和便当。

陈宇表明：“今天是供给链的黄金年代，技能的开展和敞开的企业生态催生了优异的立异协同环境。”放眼未来，宝洁将继续以顾客为底子，经过立异、协同、可继续的三大供给链战略，供给新零售年代的供给链前沿解决计划，开释数字化全新动能，协助顾客享才智化日子。