创业邦得悉，众创空间服务商“纳什空间”近来取得B轮2亿人民币融资，由永柏资身手投，A轮出资人昆仑万维(300418)董事长周亚辉等跟投。

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纳什空间CEO张剑告知创业邦，本轮融资将首要用于产品升级，打造立异式创业作业场景和本来产品线的规划化扩张。

数据显现，到2016年6月底，纳什空间具有97个运营项目，20000余个工位，2600多个入驻企业。

在融资之后，纳什空间将针对寻求更独立作业环境的创业公司推出“超级作业室”，在联协作业之外开辟独立作业空间产品线。

拓宽独立作业空间产品线

纳什空间CEO张剑告知创业邦(微信重视：ichuangyebang)，Wework的同享作业形式固然有必定的优点，可是关于一些特别的职业和体量的公司缺少满意的私密性和独立性。“超级作业室”既能满意创业团队对独立作业环境的要求，一起又能在纳什空间体系内享遭到联协作业的福利，如创业讲座、名师训练等线下活动。

在Wework同享形式盛极一时之际，纳什空间开端开辟独立作业产品线看起来有点逆潮流而动，可是这样做的合理性在于：

榜首，不同于美国文明，我国的作业文明中，仍是期望有独立的老板间、会议室、财务室等来评论本公司的事务开展状况，同享作业环境中很受限。

第二，某些特别的职业对独立性和私密性的要求很高。

比方律师职业，公司接洽的都是客户私密的文档和资料，有必要确保安全私密，无法在同享空间完结。此外，像自由职业者、规划等作业自由度很高，一起对创造环境有要求的人，他们既不会去写字楼作业也不会去联协作业空间，不期望被身边的其他工作打扰。

最终，当一家创业公司成长到必定体量，他们对产品研制、推行方案等也会有自己的独立组织，在联协作业空间会受必定的约束。此外，在团队建造方面也会遭到必定削弱。

削减创业公司时刻和本钱，进步作业效率

在超级作业室的详细形状方面，纳什空间既供给标准化的作业环境，创业团队可随时拎包入驻，一起还供给依据标准化之上的个性化安置。纳什空间有一批规划师团队，担任满意创业团队的个性化需求。

以往孵化在联协作业空间的创业公司团队扩展之后会挑选自己搬到写字楼，可是纳什空间供给的超级作业室，一方面能满意创业团队对独立空间的需求，另一方面还为创业公司安置好作业环境、基础设施，节约很多的空间。

此外，针对处在上升期的创业团队，纳什空间的规划团队供给灵敏依据固定空间安置满意新增的工位需求，削减搬家时刻，进步作业效率。

既供给联协作业，又满意企业独立性需求

今年以来，创业服务范畴的融资不断，2016年3月10日，联协作业空间“开山祖师”WeWork完结新一轮4.3亿美元融资，估值达160亿美元；2016年6月优客工场宣告完结3亿人民币Pre-B轮融资，并与洪泰立异空间协作。

问及与其他同类创业服务联协作业空间的不同，纳什空间CEO张剑告知创业邦，中心和差异化的便是：

首要，纳什空间在该范畴里有显着的规划和资金优势，纳什空间在北京的中心商圈有100各项目。

其次，张剑有多年的创业阅历，很清楚不同阶段创业公司的需求。做创业服务，不是抄美国的Wework形式，处理小微企业作业服务的实在需求。

最终，纳什空间与其他创业服务空间在文明和产品形状之间的差异，既能够联协作业，也能够供给相对独立的超级作业室。

纳什空间创始人CEO张剑本科和硕士均结业于清华大学土木工程系，曾在富力地产、伟业我爱我家集团担任要职。具有15年房地产职业经历及丰厚的业界资源，并全程参加我爱我家房子办理事务的开展，有6年成功的创业经历。2009年-2013年，还曾担任汇石出资首席合伙人。

纳什空间成立于2013年，2015年8月取得昆仑万维和熙金本钱的3000万人民币A轮出资。