当天，在中国工商银行2018年度成绩发布会上，工行行长谷澍表明：“工商银行的运营特点是稳健，咱们寻求的是穿越周期的稳健。”
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年报显现，2018年，工行完结净赢利2987亿元，坚持全球银职业最好水平，同比添加3.9%，增幅较上年同期提高0.9个百分点；反映运营生长性的拨备前赢利到达5340亿元，同比添加8.4%；完结手续费及佣钱净收入1453亿元；净利息收益率NIM为2.3%，同比提高8个BP。
与此一起，财物质量愈加洁净，2018年，工行不良借款率较年头下降0.03个百分点至1.52%，接连8个季度下降；逾期借款与不良借款的剪刀差下降46%，接连10个季度下降；拨备覆盖率升至175%以上。
商场竞争力继续提高。工行在2018年全年新增个人客户4000万户，创近年来最好水平。客群的继续生长和服务的继续改进，带动全行一般性存款添加1.45万亿元，存款余额及增量均稳居商场榜首。大零售运营奉献占比进一步提高，大资管和大投行在执行资管新规中平稳推动转型，境外组织税前赢利添加5%。
除了2018年成绩亮眼，谷澍表明，“穿越周期的运营稳健”还能够经过近几年工行的数据来看。从工行对实体经济的金融支撑来看，2016-2018年工行每年新增信贷投进约3万亿元，不管经济周期状况怎么，工行新增信贷投进坚持根本不变。除了信贷以外，这三年每年新增非信贷出资也在1万亿元左右。
从盈余添加才能来看，2017-2018年工行运营收入增速分别是5.3%和7.3%，拨备前赢利增速分别是9.1%和8.4%。作为全球盈余肯定数量最大的银行，坚持这样的盈余才能不容易。
从商场拓宽来看，2013年以来，每年客户存款增量都在1万亿元以上，从这个数字来看，工行的商场拓宽才能是十分稳健、继续的。
从运营转型来看，工行的个金事务、零售事务的商场竞争力继续提高，并全面推动才智银行建造。
不过，谷澍也表明，本年工即将面对三大应战，包含怎么防备危险，怎么愈加精准地服务实体经济，以及来及金融科技范畴的应战。
普惠型小微企业借款增幅18.1%2018年，工行活跃服务民营和小微企业落地收效。
“做好小微，工商银行就有大未来。这是全行的一致，也是咱们的战略挑选。”谷澍介绍说，依据这个途径，一方面工行加速产品和服务立异；另一方面加速小微中心建造，完善民营和小微企业服务保障机制，工行在服务民营和小微企业上发挥了大行的“头雁”效应。
数据显现，到2018年底，在工行有融资余额的民营企业近8万户，较上年添加10%，占悉数融资企业客户数量的近80%；借款余额1.78万亿元，较年头添加1100多亿元，处于商场领先水平。普惠金融全面完结监管要求，单户授信总额1000万元以下的小微企业借款3216.85亿元，较年头添加492亿元，增幅18.1%；小微企业借款客户30.8万户，较年头添加9.1万户。
2018年，工行针对小微企业的产品立异成效显著，其间“运营快贷”纯信誉线上产品已为60余万户小微企业授信超越3000亿元，累计发放借款400多亿元；针对有房产典当的小微企业量身打造的线上产品“e抵快贷”，从事务请求到放款最快2个作业日即可完结，该产品推出3个多月时刻融资余额已打破40亿元。对民营和小微企业均匀借款利率低于商场均匀水平，其间上一年四季度新发放小微企业借款均匀利率不到4.5%。
“上一年9月工行提出，力求未来三年公司借款增量的三分之一以上投向普惠金融范畴，普惠借款年增幅30%以上，完结三年翻一番。”谷澍说，“本年的普惠口径小微企业借款添加方针在1000亿元以上，到现在，工行现已完结了挨近一半的方针，其间，一半是经过线上新产品发放的。”
关于接下来工行怎么继续推动服务民营、小微企业的作业，他表明，工即将坚持商业可继续准则，把好客户准入关；提高归纳服务才能，在严格遵守利率定价规则的基础上，为小微企业供应全流程、全产品、全生命周期的金融服务；继续坚持专业治贷，加强小微企业专营组织建造，配强专营人员，实施集约化的运营；不断加强金融科技的使用，继续完善小微企业产品，提高线上产品的服务供应才能。
筹建理财子公司一起保存资管部受资管新规影响，2018年银行理财全职业中心收入均呈现大幅下降。工行副行长谭炯在发布会上表明，到2018年底，工行非保本理财规划为2.58万亿元，同比下降3.4%，2018年工行理财事务收入为206亿元，同比也有小幅度下降。上一年工行发行了符合资管新规的理财产品超越3600亿元，个人客户和法人客户都有所添加。
本年2月15，银保监会正式批复工行建立理财子公司的请求。对此，谭炯表明，工行现在正在依照要求加速筹建理财子公司，争夺赶快完结开业运营。未来，在推动理财子公司建造方面，工即将掌握四个要点：榜首，完善架构。工即将在总行保存财物办理部，发挥1+1＞2的协同效果，总行资管部首要发挥统筹大资管战略效果；第二，进一步提高才能，对标世界一流资管同业，提高风控、投研等才能；第三，进一步理顺联系，理顺未来建立的理财子公司和集团途径出售、产品布局、危险管控、体系查核点评、区域理财和境外开展等八个方面的联系，发挥集团联动协同优势；第四，保证平稳，保证整个过渡期内资管事务转型开展和理财子公司建造同步平稳推动。