虽然贝索斯只当了半响全球首富，可是现已有人猜测他将成为全球首位身价超越万亿美元的富豪。亚马逊的市值也在本周初次打破5000亿美元。

(资料图)

你很难界定亚马逊现在究竟归于哪一个范畴的科技公司：亚马逊站是北美最大的电子商务站；AWS是全球最大的云核算服务渠道； Kindle是全球最盛行的电子书阅读器；Echo是现在最盛行的智能音响。

贝索斯发明了一个商业帝国，没有人知道它的鸿沟在哪里。

创业遵照心里

撑起亚马逊超越5000亿美元市值的，是贝索斯对科技职业敏锐的判断力和杰出的远见。

在高中就取得全A成果的贝索斯是班里的尖子生，很早就被普林斯顿入取。在大学时分，他从前想成为一名理论物理学家。

可是多年后，贝索斯在纽约从事金融范畴作业，也是在那里，他萌生了创建亚马逊的主意。在2010年普林斯顿的一次讲演中，贝索斯说道：“其时我发现络的使用量在以每年23倍的速度增加。我从未见过有哪个职业增加如此迅猛，所以我就想到树立一个络书店，在那里人们可以挑选上千万种书本，这在实际国际里或许不会存在。我对这个主意感到振奋。”

那时年仅30岁的贝索斯刚成婚1年，他把自己的主意告知妻子MacKenzie，说自己想辞去职务创业，不过又忧虑会像许多创业公司那样失利。在妻子的鼓舞下，贝索斯挑选追逐自己的愿望。贝索斯曾回想道：“我从小便是一个十分有热心的发明家，躲在车库里做过各种发明发明，我的妻子以为我应该遵照心里。”

后来贝索斯又和他的老板约在中央公园聊自己要离任的事。老板给他48小时做终究决议。贝索斯以为，虽然创业有危险，可是假如不去测验或许会懊悔一辈子。“终究我挑选了比较不安全的途径，遵照心里，可是我对自己的挑选感到自豪。”贝索斯在自传中写道。

亚马逊刚成立时只卖书本，而且是贝索斯自己开着87年的雪佛兰Chevy Blazer把这些书本运到邮局。在2016年承受Charlie Rose采访时，贝索斯说道：“我其时就在想或许有一天咱们可以买得起一辆叉车。而今日的一切都现已物是人非。”

在出售书本后，亚马逊开端出售音乐和视频。贝索斯还让顾客来决议他们会在上挑选购买的产品的品类。贝索斯说：“我给随机抽取的1000名顾客发送邮件，问询他们除了书本、音乐和视频之外，还想从上订货什么？成果咱们取得了一个超长的购物单。”

正式这样一份购物单激发了贝索斯的新思路。他回想道，其中有顾客说到期望在亚马逊上买到轿车的雨刮器。“这仅仅一个比如，人们总是快捷性驱动的，所以基本上是期望从上买到任何日子中可以想到的东西，包含电子产品、服装等等。”贝索斯告知Charlie Rose。

今日人们可以在亚马逊上买到从卫生纸到杂货，从消费电子品到时髦家具等各种品类的产品。而每逢推出一种新的品类时，贝索斯也不会由于缺少专业知识而感到恐惧。他以为关于什么是好的服务并没有标准化的界说，一切的人都是在探索中生长起来的。

历时最长的互联征程

贝索斯一向都是十分稀有的混合体，他达观，理想主义而又赋有远见。亚马逊是全球最早的电商之一，阅历了互联泡沫，公司盈余一度十分困难，但市值一向在增加，一向到今日打破5000亿美元，实际上是互联巨子历时最长的一次征程。

2003年美国科技职业还笼罩在互联泡沫幻灭后的暗影下，只要贝索斯言语互联未来的潜力无限。“我真的以为未来的立异远远大于咱们所阅历的。”贝索斯在那一年的TED讲演中说道，“咱们还处于十分十分前期的年代。”

支撑亚马逊股价不断上涨的是贝索斯忠于客户的信仰。他一向信任应该坚持做对顾客有用的事，而不是做与竞赛对手对立的事。为此，亚马逊也在不断猜测顾客的需求。贝索斯的另一个重要商业战略是他永久考虑到公司长时刻的展开。“咱们十分热衷于出资未来的项目，哪怕是未来5-7年才会看到商业远景，即便这会有危险。许多公司不会这样做。”贝索斯说道。

此外，贝索斯的另一大特质便是长于发现问题，并解决问题。他说：“找到缺陷而且不断改进，一切的商业都是靠按部就班的提高而取得成功的。咱们不能让缺陷成为咱们走下坡路的托言。”

2012年，亚马逊上线了一个针对企业用户的新服务Amazon Supply，供给机械零件、工业器械等产品。关于深耕B2C商场20年的亚马逊来说，这是一个新信号，意味着公司将发力商务事务。

2015年，贝索斯决议正式进军B2B商场。独立运营两年多的Amazon Supply被整合进Amazon中，产品也从本来的 50 万种扩充到 1 亿种以上，包括工业零件、办公用品、电子器械等多个方面。

进军媒体原创剧

在电商大获成功后，贝索斯推出了亚马逊Prime事务，Prime订户能取得亚马逊电视节目等免费内容。这又让贝索斯进入了一个新范畴：媒体。

依据巨子电商的微弱事务，亚马逊开端进行内容发明。亚马逊的原创剧《Transparent》赢得了8项艾美奖以及其它28个奖项的提名。

贝索斯以为，像《Transparent》这样的剧假如在电视直播渠道上播出，是无法发生如此大的轰动效应的。由于电视直播频道需求更大的观众集体。而亚马逊期望叙述不一样的故事来招引愈加小众但更有质量的收视集体。

贝索斯仍是《华盛顿邮报》的大股东，他在2013年斥资2.5亿美元收买了这份其时衰败西山的报纸，并进行了大规划的变革。经过四年的转型，《华盛顿邮报》上一年现已扭亏为盈，本年将持续盈余。他表明之所以收买是由于该报十分重要。他说道：“我不会去买财政不稳定的食物公司。我期望《华盛顿邮报》可以依托本身维持下去，并发生赢利。”

在本年6月在意大利都灵举办的一场报业大会上，贝索斯指出，报纸要盈余，有必要扩展规划，而不是裁人减支。“你们要自动树立付出门槛，告知读者他们需求为优质内容服务。他们会乐意的。”贝索斯说道。

他用《华盛顿邮报》的言传身教举例称，《华盛顿邮报》其时不断减缩科技部分人员，事实上这样的做法并未见效。后来，在他的建议下，科技团队增加了报导人员至140名记者，终究这一战略成为公司扭亏为盈的要害。

现在贝索斯帝国所触及的范畴十分之广大，不只收买了全球最大的游戏直播渠道Twitch，贝索斯还经过个人出资渠道贝索斯探险（Bezos Expeditions）出资了交际络Twitter、生物科技公司Juno Therapeutics等，后者现已出售给谷歌。他还以个人身份出资了Airbnb、Uber、谷歌等公司。

软硬结合完成打破

2014年阿里巴巴上市时，它的市值相当于亚马逊+eBay，而现在亚马逊的市值大于阿里巴巴+京东+唯品会+苏宁。这也得归功于贝索斯将云核算和硬件结合完成打破。

依据亚马逊最新发布的财报，AWS云核算部分第二季度斩获了41亿美元营收，同比增加了42%，AWS部分本年的总营收有望到达160亿美元。假如完成，这一数据是惊人的。虽然微柔和谷歌都向云核算渠道倾泻很多资源与亚马逊竞赛，但AWS的出售增加仍然令人振奋。

而且亚马逊也在加大人工智能方面的投入。AWS研讨人工智能现已超越20年。贝索斯在2017年度《致股东信》中大力强调了机器学习与人工智能。他说道：“假如你不能快速拥抱趋势，外部国际就会把你推入Day 2。” 亚马逊一向争做“Day 1”公司。Day 2公司是指那些停滞不前，而且变得无关紧要，然后将阅历苦楚的阑珊，直至终究逝世的公司。

贝索斯还表明：“大的趋势不难被发现，但大公司往往难以拥抱它们，机器学习和人工智能便是这样一个显着的趋势。”

虽然现在间隔亚马逊推出第一款Echo使用现已曩昔两年时刻，但Echo掀起了一场语音操控、人机交互的革新。我国的阿里巴巴、小米接二连三，纷繁推出以语音交互为根底的智能家居设备，苹果也推出HomePod。而外媒的最新消息称，亚马逊现已在在开发新一代的Echo，估计在语音模型和软件上都将有所提高。

最大的愿望是太空

就在市值到达5000亿美元规划前，亚马逊宣告了一项轰动全球零售业的买卖。继推翻了书店、唱片店之后，亚马逊开端进军零售超市，以137亿美元收买美国有机食物连锁巨子全食（Whole Foods）。

当日，沃尔玛、Target、Kroger、Costco股价大跌，跌幅在7%至15%之间。就连药店的股价也纷繁跌落，他们以为，亚马逊未来还或许经过全食的400多家连锁店展开处方药事务。

这项收买的逻辑十分明晰，亚马逊可以让他的概念店经过全食在线下完成，而全食也需求亚马逊的技能作为支撑，让超市的用户体会晋级。全食在北美具有480个零售店，是美国第五大零售超市连锁店，将与亚马逊构成互补。

收买全食之后，亚马逊料将经过本身的供应链和技能优势，把产品价格降下来，让更多顾客获益，这或许能让全食触及的消费人群规划敏捷扩张。

但贝索斯最大的热心仍是来自于太空，这是他儿时的愿望。曾在5岁的时分，贝索斯就爱上了太空和太空探险，他曾在电视里观看美国宇航员阿姆斯特朗初次登月。“从那时起我就无法不去想太空探险。”贝索斯说道。

所以他创建了蓝色来源（Blue Origin）公司，期望在未来完成商业化的太空游览。他也在不断用亚马逊赚得的钱去赞助太空项目。贝索斯说道：“每次你看到我卖掉一些亚马逊的股份，都是为了把钱投到蓝色来源团队。”

据《纽约时报》报导，贝索斯每年都会兜售亚马逊10亿美元的股票投入蓝色来源项目。他估计到2018年，商业的太空游览就能成为实际。

而为了让人们离太空更近一步，贝索斯也在为下一代的太空创业者建根底设施。“假如我到了80岁，能看到自己为下一代的太空探险者发明了很好的条件，我会十分十分高兴。”贝索斯说。

阅读全文 发布于 2022-11-24 09:11:37 证券5门证券佣金 喜欢 0 收藏 分享 分享空间 分享微博 手机扫一扫 海报 1