近来，我国证券业协会发布《证券职业文明建造十要素》，为证券公司有用落地文明建造供给参照和辅导。为进一步深化证券职业对文明建造十要素的知道，引导证券公司守正笃实推进职业文明建造，为推进证券职业高质量展开注入新动能、供给新支撑，我国证券业协会与我国证券报联合推出“证券职业谈文明建造十要素”专栏，约请证券职业文明建造委员会的委员和单位，介绍共享文明建造作业的新实践、新效果、新作为，为证券公司文明建造供给演示和学习。
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国泰君安证券股份有限公司党委书记、董事长贺青日前在承受我国证券报记者专访时表明，《证券职业文明建造十要素》从观念、安排、行为三个层次提炼了文明建造的要害要素，为职业文明有用落地供给了根本遵从和行动指南。
“依据‘十要素’，构成杰出的安排联系、交互形式和作业气氛，既是企业文明建造的方针，也是企业文明成功落地的必要依托，是企业文明建造的要害。”贺青指出，国泰君安把安排才能的凹凸作为查验企业文明建造成效的首要标准，经过企业文明与展开战略、运营办理和团队建造的有用交融，一致职工思维，凝集文明一致，以强壮的安排力推进公司变革立异的履行力，完结公司高质量展开。
贺青着重，下一步，国泰君安将以《证券职业文明建造十要素》为指引，继续发挥公司文明底蕴深沉的优势，继续提高企业文明建造的有用性，争当职业文明建造排头兵，为建造“受人敬重、全面抢先、具有世界竞争力的现代投资银行”注入新动能、供给新支撑，为建造标准、通明、敞开、有生机、有耐性的资本商场做出新贡献。
饯别“金融报国”理念
依据贺青介绍，国泰君安将金融报国理念融入展开战略，以共同理想一致思维知道，提高文明凝集力，勇当服务国家战略“主力军”。2020年以来，国泰君安饯别“金融报国”理念，在新展开格式中清晰本身定位，拟定公司“十四五”展开规划，提出“三个三年三步走”战略途径设想，构成十四个事务条线战略分规划，绘就面向未来的全新展开蓝图。
详细来看，国泰君安以服务实体经济高质量展开为任务，面貌投行事业部制变革，救民水火零售客户、企业客户、安排客户协同展开委员会，推进“三大客群”建造，呼应客户全生命周期的金融服务需求，提高公司“一站式”服务才能，助力上海金融中心和科创中心交融联动，服务自贸试验区新片区和长三角一体化展开，在促进实体经济展开中展示新作为。
“国泰君安以满意大众日益增长的财富办理需求为寻求。”贺青指出，环绕“客户、产品、部队、途径”四大要素，国泰君安定规划，建体系，强根底，充分发挥了解资本商场的优势，着力打造站在买方视点服务客户的才能，加速推进传统生意事务向财富办理转型，在助力客户财富保值增值中发明新价值。
面临千载难逢的新冠肺炎疫情，国泰君安坚持“公民至上，生命至上”理念，敏捷构筑掩盖全集团的群防群控体系，全力看护职工和客户安全，全力确保交易体系正常运转，协助客户度过疫情初期的商场冲击。贺青泄漏，国泰君安助力企业发行31只疫情防控债券(规划算计216亿元)，2400万元防控疫情专项基金在一个月内精准落地，在疫情防控中表现新担任。此外，国泰君安呼应号召，经过三年近亿元的投入、近万人次的参加，助力结对帮扶的四个国家级贫困县提早脱贫，在精准扶贫中显示负责任金融国企新形象。
打造抢先合规风控体系
国泰君安还将合规风控认识融入运营办理，以文明认同标准职工行为，提高文明引领力，成为金融安全“压舱石”。贺青表明，在“合规、诚信、专业、稳健”职业文明的影响下，“危险办理发明价值，合规运营才有未来”的理念日益家喻户晓，成为整体国泰君安人的一致，越来越多职工从被迫的“要我合规”转变为自动的“我要合规”。
国泰君安拟定修订一批合规风控办理准则，包含廉洁从业规则、合规与危险办理查核问责方法等，并将文明建造查核归入绩效查核体系，经过准则的刚性确保文明落地履行。把合规文明融入事务流程，筑牢三道防地，依照“专业化、数字化、全流程”的要求，打造职业抢先的集团化合规风控体系。
“执行一线风控责任，把危险发现在源头、防备在初始、控制在部分。”贺青指出，国泰君安平衡事务立异和稳健展开的联系，做到事务立异到哪里，危险管控就跟进到哪里，根绝危险管控空白点；体系树立文明训练体系，展开各类特征活动，活跃宣扬遵循“合规是底线、诚信是责任、专业是特征、稳健是确保”观念，增进职工文明认同。
提高文明立异力
在人才建造方面，贺青称，国泰君安将多元容纳文明融入部队建造，以“四向四要”加强战略性人力资源办理，提高文明立异力，打造人才建造“新高地”。将人才作为公司战略性资源，给予高度重视，继续优化办理。首要，国泰君安向变革要动力，优化调整总部安排架构，理顺事务逻辑，厘清责任鸿沟，以“强壮的前台、专业的中台、集约的后台”赋能事务展开；在姑苏救民水火立异型分公司，分支安排安排架构立异迈出新脚步。
其次，贺青表明，国泰君安向办理要功率，树立职工编制动态办理机制和人力资源装备动态追寻机制，以愈加科学的投入产出束缚到达“控总量、优结构、提才能”方针，提高人力资源办理效能。
再次，向人才要生机。贺青指出，国泰君安继续优化公司中高层干部装备，加强中层干部沟通任职，经过揭露竞聘拓展选人用人视界，经过外部引入和内部选拔相结合，加大年轻干部委任力度，疏通年轻干部生长通道，充分干部人才储藏池，积储公司变革立异展开潜力。
最终，国泰君安向立异要展开，首先施行与国资综改配套的股权鼓励方案，树立中心人才长效鼓励束缚机制，鼓励干部职工攻坚克难、开拓立异，推进公司向更高方针跨进。
在证券职业文明建造委员会的辅导下，2020年以来，国泰君安证券在交融展开战略、强化文明认同、激起安排生机方面做了很多厚实有用的作业，荣获首届“证券公司文明建造金牛奖”，完结职业协会文明建造要点课题并被评为“优异课题陈述”，完结职业思政文明专项课题研讨并在全国金融体系思政文明优异课题效果评比中取得一等奖，获评上海国资体系企业文明优异事例。