聚焦国企改革任务 海鹰航空公司“双百行动”进行时
时间:2023-03-21 21:43:54  来源:钱平财经  
1
听新闻

十三届全国人大四次会议刚刚落幕,关于国企革新的相关议题遭到社会广泛重视。近十年的政府作业报告“国企革新”都被列为一个重要关键词被提出,其间,混合所有制革新到本年现已是第六次被说到。本年两会政府作业报告中提出要深化施行国企革新三年举动,做强做优做大国有本钱和国有企业,深化国有企业混合所有制革新,国有企业混合所有制革新现已进入深水区。海鹰航空通用配备有限责任公司作为中国航空科工集团有限公司所属六家国企革新“双百举动”单位之一,从2019年发动混改以来,活跃布局和探究,尽力走在混改作业的前列。

龙头企业箭步先行活跃树立革新样本

作为国内中高端无人机职业的龙头企业之一,海鹰航空公司在国企革新“双百举动”的推动上一向保持着充分动能。作为航天科工集团仅有的无人机全体设计单位和工业开展渠道,集合无人机预研立异和产品研制、出产、实验和服务等全寿数周期的技能研究,在高空高速、察打一体、飞翼布局等中高端无人机研制和使用领域取得了明显效果。海鹰航空公司于2019年当选第二批“双百企业”,集合全面执行国有企业革新“1+N”政策要求,紧抓“双百举动”政策机遇期,瞄准“全面建成世界一流中高端无人机立异研制和使用服务型企业”的愿景,在健全法人办理结构、完善商场化运营机制、健全鼓舞捆绑机制方面首先打破,2020年,主干员工持股渠道的正式树立,第一批40余名股东通过认购的方式为公司注入新的生机,一起也助力了“双百举动”向纵深推动。在战略投资者引进方面,一张完善的混改路线图,招引了很多意向投资者的目光,通过多轮交流,海鹰航空公司意向投资者第一轮挑选现已全面完成。


(相关资料图)

与体制革新并行的,还有薪酬革新,海鹰航空公司一改传统国企所运用的“身份+工龄+职称”薪酬结构,通过树立与商场接轨的绩效分配机制,在靶机项目部和中小型无人机事业部创立的过程中,探索出了一条“根底薪酬+项目提成+绩效提成”的薪酬革新之路。鼓舞按劳分配,多劳多得,才干合理摆开员工收入,在保证公平公平的根底上,充分调动全体员工的活跃性,也激起企业生机。

2019年至2020年间,海鹰航空共通过商场化选聘高档办理人才,引进了8名商场总监和技能总师。立异人才育留机制,依据无人机工业化高质量开展需求,选用社会化招聘方式,要点引进了60余名技能领军、中心主干、独立自主三类人才,不断打造“一专多能”的人才队伍,并持续构建科学后点评系统,激起人才潜能。

科学拟定“十四五”规划为开展奠定坚实根底

2021年至2025年是我国国民经济和社会开展第十四个五年计划时期,也是“两个一百年”奋斗政策的前史交汇期。“十四五”时期,国资国企要完成“五个新”和“一个总政策”,这“五个新”终究要执行到一个总政策,便是做强做优做大国有本钱和国有企业。“强、优、大”的标志性效果是在“十四五”期间建成一批世界一流企业。“十四五”局面之年,海鹰航空公司结合国企革新大政策,科学、具体的拟定了具体规划。

将“做中高端无人机技能开展的推动者和领导者,打造世界一流智能无人配备公司”作为战略政策,突显出了海鹰航空公司在“十四五”期间乘势而为、逆势破局的决计和决计。想要乘势而为,统一思想、清晰作业主线变得尤为重要,通过战略研讨会、“十四五”策划会等一系列思想磕碰,公司运营层将以工业开展为主线,以科技立异为动力,以公司办理系统建造为根底,以中心才能建造为保证,终究完成公司战略愿景确定为“十四五”期间作业政策。而要做到逆势破局,就必须打破固有捆绑,在完成战略愿景的道路上,“革新”二字是不行逃避的论题,在“十四五”期间,海鹰航空公司力求要完成公司定位由传统全体科研单位向商场化企业转型,工业开展形式由研制出售向研制出产、运营服务和修理保证等多元化转型,本钱结构由国有独资控股向混合所有制和股份制转型的三大转型。

积跬步而行千里无人机工业化高质量开展未来可期

在在海鹰航空公司2021作业会上,董事长马洪忠提出了以“国有企业深化革新三年专项举动”归纳革新方案为辅导,集合办理机制、用人机制、鼓舞机制三大发力方向,尽力育新机、开新局,抓好工业化开展的中心位置和战略支撑作业的政策,或许下了让全体员工振作的许诺,便是到2025年,经营收入超10亿元,推动公司上市,人均收入翻一番,员工取得感和幸福感明显增强,开始完成“做中高端无人机技能开展的推动者和领导者,打造世界一流智能无人配备公司”战略政策。

政策的完成,是靠未来走好每一步来保证和支撑的。在未来作业中,坚持商场导向、技能驱动、立异引领、效果转化、统筹规划、协调开展、集合资源、要点打破成为了主线使命,海鹰航空公司将商场化手法和商业化手法优化和公司办理机制调整作为全体竞争力提高的起点;以敞开干部员工“双向四车道”能上能下机制,要点施行“智鹰、雄鹰、精鹰、天鹰”人才托举工程,落细执行各类决议计划主体的功能作为满意转型晋级需求的落脚点;把持续加强才能建造的统筹规划和协调推动,全面强化条件保证作为夯实工业根底的落脚点;加之企业文化建造、思想保证系统建造、全面危险办理与内控系统建造和保证监督系统建造等强有力的安排保证,一起推动海鹰航空公司无人机工业化高质量开展。

信任,跟着各项作业的执行和推动,海鹰航空公司将持续走在国企革新“双百举动”的前列。

关键词: